П’ять сильних книг для бізнес-аналітиків

7 березня 2018
Марія Попова, Functional manager BA office, Ciklum
П’ять сильних книг для бізнес-аналітиків
Марія Попова за 12 років пройшла шлях від інженера служби підтримки, розробника та QA-інженера до позицій керівника проектів, бізнес-аналітика та функціонального менеджера. Марія займалась і продуктовою розробкою, і розробкою в аутсорсі, довгий час працювала з DataArt. Ми попросили її скласти ТОП-5 книг для бізнес-аналітиків, котрі хочуть управляти процесами та створювати нові.

Це книги для тих, хто хоче знайти свій «шлях самурая» та вести ним інших. 

  1. Alan Cooper. The Inmates Are Running the Asylum

    Ця книга про проекти та для проектів. Що, коли та як потрібно робити, щоб «психлікарня» залишилась у руках пацієнтів? Як проектувати, підтримувати та розвивати проекти?

    Книга змушує задуматись «а чому у нас все ТАК» і дає підказки, як скерувати це «ТАК» у потрібне русло.

  2. Tom DeMarco. The Deadline: A Novel about Project Management

    Книга допомагає знайти відповіді на важливі питання: чому в моєму проекті на 100 розробників лише один аналітик? Чому команди формуються саме так? Чому «ми всі такі різні, але все ж ми разом»?

    Після прочитання цієї книги ви зможете подивитися зі сторони на те, що ми ніколи не помічаємо у повсякденній рутині. Зокрема, на взаємовідносини між людьми.

  3. Paul Ekman. Telling Lies: Clues to Deceit in the Marketplace, Politics, and Marriage

    Цікава книга про те, що «кожен із нас обманює». Ви дізнаєтесь, як визначити брехуна за допомогою мінімального аналізу найбільш розповсюджених поведінкових моделей. Ця книга буде особливо корисна тим, хто активно працює зі стейкхолдерами. Вона дає можливість більш акуратно аналізувати дії зацікавлених сторін не лише з боку замовника, але й з боку команди та керівництва проекту.

  4. Alexander Osterwalder & Yves Pigneur. Business Model Generation

    Настільна книга для усіх, хто хоче розуміти, що відбувається в організаціях, як будуються та оптимізуються бізнес-моделі. На прикладі передових світових компаній допомагає знайти відповідь на питання «що відбувається навколо і як з цим жити».

  5. Tim Clark. Business Models for Teams

    Буде корисна для тих, хто хоче зрозуміти, звідки береться мікроменеджмент, чому інколи потрібно пояснювати те саме по 100 разів і чому навколо так «весело».

    Книга підкаже, як вибудувати комунікацію між усіма членами команди та іншими учасниками процесу. Дає можливість структурувати інформацію про побудову команди та розподіл зон відповідальності.